3 Huhtanen Veli-Matti (SIT)

Kunnallisvaaliehdokas Huhtanen on 61-vuotias, lukenut sähkö- ja automaatiotekniikkaa (Insinööri AMK), sekä liiketaloutta (Master of Business Administration, MBA). Olen työskennellyt jo lähes 30 vuotta suuressa Suomalaisessa kansainvälisessä yrityksessä toimien siellä keskijohdossa, asiantuntijana sekä projektipäällikkönä niin tuotannossa kuin tuotekehityksessä. Viimeisen kymmenen vuoden aikana olen työskennellyt viisi vuotta ulkomailla. Olen myös sivutoiminen yrittäjä sähköalalla (suunnittelu). Suomessa olen asunut useilla eri paikkakunnilla Etelä-Pohjanmaalla, mutta nyt olemme vaimon kanssa juurtumassa Ruovedelle Väärinmajaan, ja mikäs sen hienompaa.

Uutena Ruovesiläisenä minulla ei tietenkään ole syvällisempää historiatietoutta kunnan asioista, kyläpolitiikasta, mahdollisista konflikteista yms, olen siis aikalailla muukalainen. Toisaalta, silloin pystyn myös katsomaan asioita enemmän ulkopuolisen silmin ilman mitään rajoitteita ja ennakko-odotuksia. Jonkinlaista kokemusta ja näkemystä on matkan varrella kuitenkin mukaan tarttunut kun monessa paikassa on vuosien varrella asunut.

Siis jos haluat uutta verta kunnallispolitiikkaan niin ”täs siul on yks sellane” hyvä mahdollinen vaihtoehto jota äänestää.

Ruovedellä on paljon hyviä asioita, esimerkkinä tässä muutamia asioita, kaunis luonto, monipuolista kulttuuria ja yrittäjyyttä. Olen toki huomannut, että on täällä huolestuttaviakin asioita, jotka täytyy lähitulevaisuudessa nostaa pöydälle, ellei niitä jo ole nostettu.

Tuntuu että joidenkin paikallisten, kauan täällä asuneiden silmä on tottunut näihin maisemiin eivätkä ymmärrä mitä heillä on, ei Suomessa joka kolkasta löydy tälläisiä maisemia.
Kunnan markkinointi, melko tuntematon paikkakunta jos lähdetään kysymään jotain Ruovedestä ihmisiltä jotka asuvat muutaman sadan kilometrin päässä täältä. Kun kerron työpaikallani Suomen länsirannikolla missä asun, niin vastaukset ovat melko monimuotoisia mutta eivät mairittele Ruoveden tunnettavuudella, suurin osa kysyy missä Ruovesi on, osa innostuu ja sanoo että ”ai se leijonapitäjä”, osa tietää paikan suurinpiirtein ja sanoo ”jaa, siellä Virtain lähellä”, pieni vähemmistö tietää Ruoveden ja joku on jopa käynytkin täällä. Otanta työpaikallani on suht koht pieni, 40 – 50 henkilöä mutta kertoo mielestäni paljon.
Väkiluvun väheneminen, olen kuullut hehkutettavan että Ruovesi on muuttovoittokunta. Voihan se olla jos verrataan vaan kuntaan muuttajia ja kunnasta lähteviä, mutta kun otetaan huomioon myös vuoden aikana syntyneet ja kuolleet niin pakkasen puolelle mennään, esimerkiksi viime vuonna oltiin pakkasella -85. Viimevuoden tilastossa ollaan muuten Pirkanmaan kolmonen, siis häntäpäästä. Tilastokeskuksen viimeisimmän ennusteen mukaan Ruoveden väkiluku vuonna 2045 olisi ~3600 henkilöä, pudotusta lähes 500 henkilöä vuoteen 2024 verrattuna.
Kunnassa on ollut viimeaikoina paljon puhetta tuulivoimasta ja tuulimyllyjen sijoituspaikoista. Keskustelu on ollut raastavaa ja riitaisaa, joten uusiutuville energiamuodoille (tuuli- ja aurinkovoima) on saatava strategia, että eri toimijoille on selvät pelisäännöt ja tietävät kuinka toimia.

Välttääksemme kunnan väkiluvun vähenemisen ja todistaaksemme tilastokeskuksen ennusteen vääräksi, yllämainituille asioille on tehtävä jotain NYT, eikä vasta sitten kun ”tavara on jo housuissa”.

Yrityksiä houkuteltava kuntaan saadaksemme lisää työpaikkoja ja sitä kautta työväkeä sekä asukkaita. Vaikka Ruovesi kulttuuripitäjä onkin niin se ei yksin riitä, teollisuutta ja muita yrityksiä on kuntaan saatava. Minun mielestä kulttuuri, matkailu ja teollisuus eivät ole toisiaan poissulkevia asioita, päinvastoin. Jos yrityksiä tuetaan kunnan toimesta, sen pitää olla tasapuolista, ja pitää muistaa että meillä kunnassa on jo paljon yrityksiä olemassa, ei pidetä niitäkään itsestäänselvinä vaan kannustetaan / tuetaan heitä mahdollisuuksien mukaan kehittymään.
Kunnan markkinointipanostusta on lisättävä, ilokseni luin että viimeaikoina on osallistuttu omalla osastolla useille messuille, siinä on jo hyvä alku näkyvyyden kohentamiselle.
Varhaiskasvatus täysin maksuttomaksi uusien asukkaiden houkuttelemiseksi, mutta samalla myös jo nykyään Ruovedellä asuvien lapsiperheiden ”palkitsemiseksi”, ei pidä unohtaa heitä jotka jo asuvat täällä.

Ruovesi on sen verran pieni kunta että meillä ei ole varaa vastakkaisasetteluihin, paljon on puhuttu että kuluvalla valtuustokaudella on ”puhallettu yhteen hiileen” mutta onko se todellakin näin? Mediasta on saanut sellaisen kuvan että puhallus on ollut sen verran laimeaa että tuli on sammunut.

Jos jotakin olen oppinut näiden työvuosien aikana joina olen ollut erilaisten ryhmien vetäjänä joko päällikkötasolla tai projektipäällikkönä, niin se on se miten paljon hyvä ryhmä voi saada asioita aikaan kun vaan ihan oikeasti kaikki työskentelee sovitun strategian eteen. Kai tätä yritysmaailmassa hyväksi todettua käytäntöä voi kunnassakin yrittää toteuttaa vaikka ihmiset eri puolueista ovatkin? Ensiarvoisen tärkeää on saada strategia sovituksi pikimmiten valtuustokauden alussa että sitä voidaan alkaa toteuttamaan, ilman kunnon strategiaa matkasta tulee melko kuoppaista. Se on toki selvää että kaikkia asioita ei voi strategiassa huomioida, aina matkan varrella tulee joitain yllätyksiä mutta toimiva ryhmä kyllä löytää niihin ratkaisut.

Täältä Whatsapp kanavalta löydät lisää ajatuksiani https://whatsapp.com/channel/0029Vb97brD002TEwVLtlj0C

Yhteistyöterveisin

Veli-Matti Huhtanen

041-311 6929

veli-matti.huhtanen@sahkodesign.fi